Women
Entrepreneurs
Disclaimer
This document was developed for LLWB based on training materials, resources, and inputs provided by the trainers of the project “Empowering Women Entrepreneurs – Capacity Building for Sustainable Startups in Lebanon.” The views, findings, and conclusions presented in this document are those of the author(s) and do not necessarily reflect the official position of LLWB or its partners. LLWB assumes no responsibility for the accuracy or completeness of the information contained herein. LLWB and its partners shall not be held responsible for any errors, omissions, or consequences arising from the use of the information presented in this document.
Table of Contents
Built from real gaps,
not assumptions
Women entrepreneurs across Lebanon continue to navigate a difficult post-war economic landscape. Outside Beirut in particular, limited access to practical business support, mentorship, and growth opportunities remains a major barrier to sustaining and expanding a business. In response, the Lebanese League for Women in Business partnered with the Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) to design and deliver this program. Over six weeks, 45 women entrepreneurs from Shouf, Rashaya-Kfarmechki, and Tripoli-Akkar completed a practical training journey built around four themes: business planning, a crisis-resilient mindset and financial recovery, marketing and brand strategy, and green business practices. This booklet gathers what they built along the way.
The Training Journey
لا تزال رائدات الأعمال في لبنان يواجهن تحديات اقتصادية ما بعد الأزمة، لا سيما خارج بيروت، حيث يبقى الوصول المحدود إلى الدعم العملي والإرشاد وفرص النمو من أبرز العوائق أمام استمرارية أعمالهن وتوسعها. استجابةً لذلك، تعاونت الرابطة اللبنانية لسيدات الأعمال (LLWB) مع مؤسسة كونراد أديناور (KAS) لتصميم هذا البرنامج وتنفيذه. وعلى مدى ستة أسابيع، أكملت 45 رائدة أعمال من الشوف وراشيا-كفرمشكي وطرابلس-عكار مساراً تدريبياً عملياً تمحور حول أربعة محاور: تخطيط الأعمال، الصمود في الأزمات والتعافي المالي، التسويق واستراتيجية العلامة التجارية، والممارسات الخضراء المستدامة.
هذا التخرّج ليس نهاية المسار، بل أساس لمرافقة مستمرة وشراكات أقوى وفرص جديدة. فالاستثمار في رائدات الأعمال هو استثمار في أعمال أكثر صموداً ومجتمعات أقوى ونمو اقتصادي شامل في لبنان.
Why It Matters
A clear plan turns an idea into a structured, fundable, sustainable business. It forces you to test assumptions before investing time and money, and gives you a reference point to track progress against.
The Business Model Canvas
Three Numbers to Know
Setting Your Price
Registering Your Business
لماذا يهم التخطيط للأعمال
تساعد الخطة الواضحة على تحويل الفكرة إلى مشروع منظم وقابل للتمويل والاستدامة، وتتيح لكِ اختبار الافتراضات قبل استثمار الوقت والمال.
نموذج العمل التجاري
- القيمة المقترحة، شرائح العملاء، القنوات، علاقات العملاء
- مصادر الإيرادات، الموارد الأساسية، الأنشطة الأساسية، هيكل التكاليف
ثلاثة أرقام يجب معرفتها
تكاليف الانطلاق، التكاليف التشغيلية الشهرية، ونقطة التعادل.
Four Resilience Traits
The VUCA Framework
Green Hat vs. Black Hat
Strengthening Cash Flow
Growth Strategies
إطار VUCA
التقلب، عدم اليقين، التعقيد، الغموض: أربعة أبعاد للتفكير في البيئات غير المستقرة.
القبعة الخضراء والسوداء
القبعة الخضراء تمثل التفكير الإبداعي وإيجاد فرص جديدة. القبعة السوداء تمثل التفكير النقدي وتقييم المشروع بواقعية.
The 9 Ps Framework
Know Your Market
Brand Identity
Telling Your Story
العناصر التسويقية التسعة
المنتج، السعر، المكان، الترويج، الناس، العمليات، الدليل المادي، التموضع، الأداء.
رواية قصة مشروعك
البداية: لماذا بدأتِ؟ التحديات: ما الصعوبات؟ النجاح: ماذا حققتِ؟
The Triple Benefit
Linear → Circular Economy
Waste Hierarchy
Solar Energy
Avoid Greenwashing
Practices Checklist
هرم إدارة النفايات
التقليل، إعادة الاستخدام، الاستعادة، إعادة التدوير، التخلص (الملاذ الأخير).
تجنب الادعاءات البيئية الكاذبة
ادعمي كل ادعاء بالاستدامة بدليل ملموس وأرقام حقيقية.
Putting it
into practice
Across four days, you explored tools for business planning, crisis resilience, marketing, and sustainable green practices. The real impact begins now.